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Assessment ed audit tecnologico

La Sfida

In un’economia in cui l’innovazione tecnologica è una delle leve principali per la competitività aziendale, capire se la tecnologia adottata è la più adatta alle esigenze di mercato è vitale per accrescere il proprio posizionamento sul mercato e ottenere un vantaggio competitivo nei confronti della concorrenza nazionale ed internazionale. Nessuna azienda può ritenersi esclusa da questo processo di trasformazione, indipendentemente dalle dimensioni e dal settore di attività. È fondamentale perciò comprendere il livello di conoscenza tecnologica e di competenze specifiche disponibili, sia all’interno che all’esterno dell’azienda, e valutare così l’entità delle tecnologie presenti in azienda ed a loro disposizione. Il primo passo è quello dell’esecuzione di un assessment, che fotografa, misura e stabilisce lo stato di salute di una azienda rispetto ad un tema specifico. L’ assessment tecnologico, attività articolata, permette all’azienda di poter pianificare e valutare gli interventi necessari sulla base di riscontri oggettivi, sia che si parli di un software che di infrastruttura o conformità ad uno standard nazionale o internazionale. Successivamente, è necessario effettuare un audit tecnologico. L’audit tecnologico è quel processo che permette di analizzare le attività svolte sul sistema e, sulla base delle metriche e KPI di riferimento, verificarne la conformità con le politiche e procedure stabilite Tipi di sistemi informativi: Modello di Anthony (1965)

La Soluzione

Eurokleis, da sempre attenta alle tematiche legate all’innovazione e allo sviluppo tecnologico, mette a disposizione un team specializzato e con comprovata esperienza nel campo, per l’esecuzione di assessment e audit tecnologici. La nostra consulenza si articola sulle seguenti fasi:
  • analisi e mappatura dei processi
  • identificazione degli standard aziendali, nazionali o internazionali da dover rispettare
  • scouting e selezione della tecnologia di riferimento
  • definizione requisiti utente e specifiche tecnico-funzionali
  • analisi costi/benefici
  • gap analysis
  • individuazione delle strutture aziendali da coinvolgere
  • costruzione o individuazione delle checklist di riferimento
  • pianificazione, esecuzione e coordinamento delle attività
  • stesura del report finale
 

DUE DILIGENCE TECNOLOGICA

Capita spesso che le aziende necessitino di una valutazione finalizzata al calcolo dei rischi connessi ad un finanziamento, o semplicemente, per attrarre nuovi investitori (Venture Capitalist, Banche, Fondi, ecc.). Eurokleis ha una lunga esperienza nel campo, nello specifico, nelle analisi finalizzate ad identificare il livello di innovatività e competitività tecnologica di un’impresa o di un progetto imprenditoriale. Ritieni che la tua azienda sia ad alto contenuto tecnologico e hai necessità di una valutazione oggettiva sul livello di innovatività e di competitività della tua tecnologia? Eurokleis offre servizi di consulenza specializzata e tool applicativi. Come, ad esempio, a-Plan

Sistemi informativi

Nell’ambito della valutazione della tecnologia adottata da un’azienda, i sistemi informativi hanno assunto un ruolo primario. L’analisi dei sistemi informativi è fondamentale in quanto è attraverso lo studio dei processi e meccanismi operativi che lo compongono che si può verificare l’effettiva economicità di un’organizzazione.

AUDIT TECNOLOGICO

L’Audit Tecnologico è uno strumento di misurazione per la valutazione di singole aziende per:
  • verificare velocemente la Competenza Tecnologica aziendale;
  • individuare i punti di forza e di debolezza in azienda per le principali categorie dell’attività tecnologica
  • fare un benchmarking con altre aziende o con un modello considerato una best practice.

COMPETENZA TECNOLOGICA

La Competenza Tecnologica comprende molte più tecnologie rispetto a quelle necessarie per sviluppare  un  prodotto  rispondente  a  requisiti  specifici.  Il  termine Competenza  Tecnologica si riferisce a quelle attività che permettono alle aziende di scegliere ed usare una tecnologia, per creare un vantaggio competitivo.  World Bank, 2001, Innovation Capacity Tool: Firm level innovation in the Korean economy
Autore dell’articolo

Luca Satolli

senior partner & founder - Technology

IT Manager con competenze trasversali acquisite con il tempo Background Experience Passion
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