R e s e a r c h, I n n o v a t i o n & F i n a n c e
Consulenza
Fare la scelta giusta al momento giusto...
Il supporto di Eurokleis non si limita alla pura fase progettuale, affianchiamo il management in tutte le fasi di ristrutturazione dei processi d'impresa. Eurokleis è specializzata principalmente in quattro aree d'intervento:

Progettazione
L' innovazione che fa la differenza ...
Eurokleis è specializzata nella progettazione, realizzazione e messa in produzione, di soluzioni software integrate. Affidabilità, robustezza, sicurezza e scalabilità sono le parole chiave che guidano la nostra offerta. I nostri servizi:
IAS 19 -Trattamento di fine rapporto
La valutazione IAS 37 del Fondo Indennità Suppletiva di Clientela

Outsourcing
Per una corretta focalizzazione sul core business...
L’outsourcing dei processi di business diventa sempre più spesso la scelta strategica per le aziende che cercano di ottenere una riduzione dei costi e che nel contempo intendono salvaguardare la qualità dei servizi, incrementando la redditività delle proprie azioni, grazie alla decisa focalizzazione sulle potenzialità del proprio business principale.
Per maggiori informazioni:

Comunicazione
Per differenziarsi ed emergere ...
Eurokleis crede fortemente nell'importanza degli strumenti comunicativi e di innovazione tecnologica a supporto delle sue aziende clienti e per questo offre un servizio completo di comunicazione e marketing:
Progettazione di prodotti creativi

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Eurokleis ha sviluppato una propria metodologia di analisi costi-benefici che può essere applicata sia in modalità assistita dai nostri esperti, che autogestita. La metodologia di Eurokleis valuta: efficienza ed efficacia dei costi di acquisizione, i costi operativi e di implementazione, i costi di manutenzione con i benefici derivanti dall’ utilizzo pratico del sistema. Eurokleis realizza per le sue aziende clienti diversi servizi di analisi costi-benefici:
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L’analisi costi-benefici (ACB) è una tecnica usata per valutare la convenienza e se eseguire un investimento sul territorio in funzione degli obiettivi che si vogliono raggiungere. L’esecuzione del progetto può avvenire da parte di due grandi categorie di soggetti economici: l’operatore privato e l’operatore pubblico. L’operatore privato tende a porre a confronto i costi e i ricavi che derivano dalla realizzazione del progetto: si pone cioè in un’analisi, tipica delle scelte imprenditoriali, in cui l’obiettivo è costituito dalla massimizzazione del profitto. Al contrario, l’operatore pubblico pone sul piatto della bilancia non solamente gli aspetti finanziari legati alle spese effettivamente sostenute per la realizzazione del progetto, ma individua una gamma di costi e di benefici che abbiano una relazione con l’obiettivo tipico delle scelte pubbliche: massimizzazione del benessere sociale.
Se l’investimento è privato l’ analisi costi-benefici assume i caratteri di un’analisi finanziaria: vengono cioè valutati i flussi monetari che nel corso degli anni sono causati dell’investimento (positivi per quanto riguarda i ricavi; negativi per ciò che concerne i costi). Se invece la valutazione riguarda un investimento pubblico, allora si è soliti parlare di analisi economica: ciò sta a significare che non si valutano solo i flussi finanziari, ma i costi e i benefici in senso lato, relativi a tutta la collettività. In tale situazione si cerca di valutare in termini monetari tutti gli svantaggi (costi) e tutti i vantaggi (benefici) che l’investimento arreca alla popolazione interessata.
All'interno delle strategie di valutazione e analisi di costi-benefici, la tecnica di multi-criteria analysis consente di generare diversi benefici:
Aiutaci ad implementare l'approccio finanziario del nostro modello rispondendo ad una survey che identifica sentiment e decisioni di investimento @ http://trendminer.eurokleis.eu
Leggi l’articolo “Placing a price-tag on e-infrastructure” sulle attività di ERINA+
http://www.isgtw.org/feature/placing-price-tag-e-infrastructure
#Savethedate 13th March 2012 #SEQUOIAProject Final Conference and Workshop, Brussels (Avenue de Beaulieu 25) Register now! http://www.sequoiaproject.eu/
#SEQUOIAProject Meeting's Topic: a plan for the deployment of the Internet of Services project self-assessment methodology
Il Centro di Medicina Occupazionale di una importante università italiana ha bisogno di ridisegnare e di ampliare il sistema software in uso per la gestione delle proprie attività ordinarie di centro ambulatoriale esclusivamente dedicato alla prevenzione…
L’ASAP (Agenzia per lo Sviluppo delle Amministrazioni Pubbliche) ha commissionato ad Eurokleis la progettazione e realizzazione di un corso pilota in e-learning per la Regione Lazio. L'esigenza del committente è quella di introdurre nel piano formativo in…
Eurokleis ha collaborato allo sviluppo di un data warehouse per una grande azienda italiana. All'interno di questo progetto, Eurokleis è stata responsabile dell'analisi e dello sviluppo di una soluzione personalizzata per l'archiviazione di metadata, Impa…
La recente crescita massiccia dei media on-line e l’incremento dei contenuti generati dagli utenti (es: Blog, Twitter, Facebook) richiede un’elevata capacità di interpretazione di informazioni scritte in differenti lingue, in modo tempestivo, efficiente e…
Eurokleis partecipa al progetto E!LEILAS: "Language based Entity Identification for Location Aware Services", che si propone di realizzare attività di ricerca applicata all' identificazione delle entità geografiche e alla loro normalizzazione. Il progetto…
Eurokleis ha partecipato con successo dal 2010 allo studio SEQUOIA, commissionato dalla DG Information Society della Commissione Europea, Eurokleis sta realizzando una metodologia di self-assesment volta a misurare l’impatto socio-economico potenziale di…