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Consultancy
Making the right choice at the right time ...
Eurokleis' support is not limited to the design phase, we work alongside the management in all redesign phases of business processes.
Eurokleis is specialized in four main areas:

Solution Design
Innovation that makes the difference ...
Eurokleis is specialized in design and production of integrated software solutions. Reliability, resilience, security and scalability are the key words leading our offer. Eurokleis' services:
Data Management, Data Warehouse, ETL

Outsourcing
For a proper focus on the core business...
The business process outsourcing is increasingly becoming the strategic choice for companies seeking to reduce costs and at the same time wishing to safeguard the quality of services, increasing the profitability of their actions, thanks to the strong focus on the potentiality of their main business.
For further information:

Communication
To differentiate and outcrop ...
Eurokleis strongly believes in the relevance of communication's tools and innovation technology. Eurokleis offers a wide communication and marketing service:

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Eurokleis ha sviluppato una metodologia che consente di tener conto in modo analitico dei fenomeni demografici ed economici sottostanti la corretta valutazione attuariale del Fondo Indennità Suppletive di Clientela (FISC). Tale metodologia, implementata in un apposito ambiente software, permette di calcolare, in qualsiasi momento, il valore IAS 37 del FISC da utilizzare sia in sede di Bilancio IAS/IFRS che in sede di Bilancio Civilistico nonché il costo (accantonamento annuo o periodale) corrispondente. Il valore del FISC secondo la metodologia attuariale è sistematicamente inferiore a quello ottenuto accantonando, periodo per periodo, le indennità suppletive corrispondenti alle provvigioni spettanti all’agente, così come è inferiore il costo di periodo. Ciò in quanto si deve tener conto in modo corretto dei fenomeni di turnover, disdette dei mandati da parte dell’azienda, mortalità ed inabilità e differimento temporale degli importi dovuti. |
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Il Fondo Indennità Suppletiva di Clientela, ai sensi di legge o del contratto di agenzia, è dovuto agli agenti di commercio in caso di cessazione del mandato, salvo il caso, peraltro non frequente, di dimissioni volontarie.Di questa passività deve tenersi conto, nella redazione del bilancio IAS, attraverso apposito accantonamento (stimato nell’ammontare sulla base, per esempio, dell’esperienza passata e di statistiche sui pagamenti delle indennità in occasione di risoluzioni dei rapporti di agenzia) in quanto, benché il verificarsi dell’evento abbia natura probabile (e non sia quindi determinabile la data oltre l’esistenza) il diritto alla corresponsione dell’indennità è sancito dal contratto in essere con l’agente. Dunque, la passività è dovuta perché l’obbligazione deriva da un contratto e l‘obbligazione è certa nell’ esistenza e indeterminata nell’ammontare in quanto collegata ad eventi aleatori che potrebbero anche portare alla mancanza di pagamenti.
Nel passivo dello Stato Patrimoniale deve essere stanziato un fondo per tale passività, stimando l’importo previsto per l’indennità dovuta anche in base ai dati storici dell’impresa. La quantificazione dell’ammontare dovuto deve essere calcolato utilizzando tecniche attuariali per stimare, nel miglior modo possibile, le variabili che determineranno il costo complessivo da sostenere per l’erogazione agli agenti di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro.
L’ammontare stimato dovuto alla scadenza dei contratti di agenzia deve essere attualizzato in base ad una adeguata struttura per scadenza dei tassi di interesse. Questo modo di procedere fornisce un valore attuariale del FISC utilizzabile sia a scopi IAS / IFRS (Bilancio redatto in base ai principi contabili internazionali) che a scopi civilistici (Bilancio Civilistico). Il valore del fondo così ottenuto, così come il suo finanziamento annuo, risulta inferiore a quello derivante dal semplice accantonamento complessivo delle indennità via via maturate dall’ agente.
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Read the article “Placing a price-tag on e-infrastructure” about ERINA+
http://www.isgtw.org/feature/placing-price-tag-e-infrastructure
#Savethedate 13th March 2012 #SEQUOIAProject Final Conference and Workshop, Brussels (Avenue de Beaulieu 25) Register now! http://www.sequoiaproject.eu/
#SEQUOIAProject Meeting's Topic: a plan for the deployment of the Internet of Services project self-assessment methodology
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